10.3969/j.issn.1008-0821.2004.11.081
企业在兼并过程中的人力资源整合
企业兼并不仅仅要考虑战略的融合、资本的运作等,还应该考虑人力资源整合问题.某些在资金等方面看似可行的兼并交易方案,实际并不可行.兼并中面临的人力资源管理有关的问题很多,有比较显性的问题如员工流动问题,也有比较隐性的问题如文化冲突等.为了能够实现预定的兼并目标,企业应该整合两者的人力资源,妥善处理员工流动问题,加强沟通及文化的融合.
企业、兼并、人力资源、整合
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F272.9(企业经济)
2005-11-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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