矿建企业精益管理模式创建

摘要：

福建华星建设工程有限公司为了提高企业竞争力,对公司各项目部实施了精益管理,依托“精为要、人为本”的理念,创建了矿建企业精益管理模式.从加强对工程项目的精益管理出发并结合各项目部工程实例,在“精”和“人”上做好成本控制,完善现场管理,提高机械化装备水平,做到精用工,降低材料库存,加强内部人才培养,打造一支既懂管理又懂技术的项目管理人才,由粗放式管理模式向精益化管理模式改变,实现了矿建工程项目质量、进度、安全、效益的协同发展,为企业长远发展取得了有利保障.

关键词：矿建企业、工程项目、成本、人员、精益化管理、效益

在线出版日期：2018-11-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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