精益管理理论在医院消毒供应中心流程改进中的应用

摘要：

目的 完善医院消毒供应中心管理流程,提高管理效益.方法 采用精益管理的5S管理、目视管理及需求拉动式管理等管理工具,优化消毒供应中心工作流程.结果 减少工作流程中的浪费,一次性物品周转加快,库存减少,精益管理后敷料包的制作耗时(370.15±13.60)s,明显低于精益管理前的(654.50±19.72)s,差异有统计学意义(t=-46.384,P＜0.01),节约了人力资源.结论 精益管理可以促进医院消毒供应中心的科学化管理,提高一次性物品管理的效益和效率.

关键词：医院管理、消毒供应中心、流程再造、精益管理

所属期刊栏目：19

资助基金：2010年国家临床重点专科建设项目卫规财涵[2011]1号

在线出版日期：2013-11-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：3393-3396