10.3969/j.issn.1671-9824.2002.04.007
日本企业的柔性管理及其借鉴意义
企业是人的集团,管理企业就是管理人.日本企业的柔性管理,满足了员工的需求,调动了员工的工作积极性,增强了员工对企业的归属意识和忠诚意识,使日本企业获得了巨大的成功,同时创造了日本经济腾飞的奇迹.中国企业可从中得到一定的启示.
日本企业、柔性管理、归属意识、责任感、中国企业
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F2(经济计划与管理)
2005-05-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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日本企业、柔性管理、归属意识、责任感、中国企业
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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