10.13968/j.cnki.1009-9107.2023.02.10
干部轮换、部门交替与乡村产业衔接困境——基于粤西M县的调研分析
在实施乡村战略背景下,产业振兴既是衡量乡村振兴成效的首要指标,也是各级地方政府关注的重点.基于粤西M县调研发现:在乡村产业发展过程中,各层级驻村干部通过积极"争资跑项"来打造多样化的乡村"戴帽项目",但随着新旧驻村干部轮换,原先的产业无法创造新的政绩而被"消极应对",以致后续管理出现衔接脱节.各职能部门的趋利性取向形成了产业项目分配的"分利失序",而体制内资源的有限性加剧"条块"部门恶性竞争,"碎片化"资源供给弱化村庄集体行动能力.新旧部门的交替管理加快了产业项 目变更频率,以致体制内资源不断被耗散,进而导致原先的产业缺乏持续性投入而出现衔接失灵.因此,需要在事前预警,提升产业结构与干部选派匹配度;在事中调控,动态调整产业与强化驻村干部监督;在事后防范,持续性供给资源与增进多主体协作予以化解.
乡村振兴、干部轮换、部门交替、乡村产业
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F310(世界农业经济)
国家社会科学基金;广东省哲学社会科学规划项目;广东省普通高校重点领域专项;广东省科技创新战略专项资金大学生科技创新培育重点项目
2023-05-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共9页
85-93