我国电视媒体经营策略的变迁研究——以"湖南卫视"为例

摘要：

我国电视事业在发展初期,一直是中央电视台"一家独大"的局面,不同卫视之间的竞争并不明显;20世纪80年代末期,随着改革开放的不断深化,电视广告开始萌芽,数十个省级卫视纷纷上星,各大卫视抢夺受众的竞争格局拉开帷幕,湖南卫视凭借其"快乐中国"的独特定位从业内竞争中突围,一路领跑全国地方电视媒体:从2002年到2015年的13年间,湖南卫视一直稳居中国卫视排行榜首位,并于2013年9月被世界品牌实验室列入亚洲品牌500强.随着技术的进步,新媒体的迅速发展使我国电视行业的广告营收增速放缓,受众在慢慢流失.面对新兴媒体的冲击,湖南卫视推出芒果TV打造跨平台生态型频道,为电视媒体创造更加广阔、多元的发展空间,开创出一条中国广电的转型之路.

关键词：电视媒体、经营策略、湖南卫视

在线出版日期：2019-01-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：20-21,23