期刊专题

10.3969/j.issn.1001-747X.2011.04.017

奥运体育场馆赛后运营模式分析与启示

引用
现代奥运会场馆经过初始、发展和变革的历史变迁,形成了投资规模逐渐增大,场馆规模膨胀,赛后场馆维护费用较高,融资模式多元化,临时场馆增加的特点;场馆赛后运营多采用政府和私人企业相结合、与职业体育赛事相融合、组织大型活动、赛后改造的管理方式.借鉴国际经验,我国大型体育场馆应采取实施多功能化设计,通过投融资管理创新吸引私营资本参与,承办职业体育赛事,进行专业化经营管理措施,将场馆建在高校,提高场馆的综合效益.

奥运会、体育场馆、运营模式

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G80-052(体育理论)

2011-12-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共5页

458-462

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西安体育学院学报

1001-747X

61-1198/G8

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2011,28(4)

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