10.3969/j.issn.1005-5312.2018.07.217
音乐演出市场综合分析模型构建研究
随着时代的快速发展和进步,文化演出行业也在不断的调整着自身的发展轨迹和运行模式,如何探索一条能够清晰梳理市场脉络、准确把握自身定位并能够及时做出合理决策的方法,是当下具有非常重要实际意义的理论需求.本文经过综合运用传统经典理论基础,推演出一套具有可行性意义的研究模型,目标在于运用该研究模型指导演出运营科学有效的可行性.理论模型的构建:基于波特五力模型理论,结合数据分析三维理论和市场营销4P理论,针对北京演出市场实际运行轨迹,构建了"3维-4P-5力"的演出市场综合分析模型,简称"345"分析模型."345"分析模型是从微观到中观再到宏观的三层次多维度分析模式,通过对其微观层面的音乐演出现状进行统计分析,将统计结果递进至中观层面进行音乐演出市场核心要素解读,最终推演到宏观层面进行音乐演出运行规律揭示.以五力模型为主线,分别就自身竞争力、上游演出资源、下游观众培养、同业竞争力以及潜在替代者竞争分析,运用上述345分析模型,在根据数据和案例剖析现状的基础上,研究挖掘每一环节的价值创新点和竞争力价值.本文针对我国音乐演出市场现状,建立一套具有一定的可操作性可推广性管理模式,通过考量演出运营的各环节竞争力和价值分析,为主题决策者提供有益的理论支持,开拓管理思路,将音乐演出运营扩展到多维度管理系统,为诸多演出管理者提供了更为全面、有效、客观的决策保障.
音乐演出市场、影响因素、运行规律、五力模型
J609.2(音乐理论)
2018-09-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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