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基于目标与关键成果管理的公立医院绩效管理研究

引用
当前,公立医院绩效管理面临一些局限性:与医保支付方式改革方向不匹配,与医院各层级目标脱节,绩效管理体系不健全.基于此,S医院立足绩效管理实践,引入目标与关键成果管理模式,从绩效实施路径着手构建医院绩效管理体系,包括搭建绩效管理组织架构、确立有针对性的考核体系、实施闭环管理、强化数据支撑,为公立医院绩效管理发展提供借鉴.

绩效管理、目标与关键成果、公立医院

40

R197.3(保健组织与事业(卫生事业管理))

广东省卫生经济学会科研课题2022-WJMF-12

2023-09-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共5页

81-85

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卫生经济研究

1004-7778

33-1056/F

40

2023,40(8)

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