基于目标与关键成果管理的公立医院绩效管理研究
当前,公立医院绩效管理面临一些局限性:与医保支付方式改革方向不匹配,与医院各层级目标脱节,绩效管理体系不健全.基于此,S医院立足绩效管理实践,引入目标与关键成果管理模式,从绩效实施路径着手构建医院绩效管理体系,包括搭建绩效管理组织架构、确立有针对性的考核体系、实施闭环管理、强化数据支撑,为公立医院绩效管理发展提供借鉴.
绩效管理、目标与关键成果、公立医院
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R197.3(保健组织与事业(卫生事业管理))
广东省卫生经济学会科研课题2022-WJMF-12
2023-09-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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