基于AGIL模型的公立医院高质量发展路径研究
基于AGIL模型,当前公立医院的运营管理障碍主要来自环境适应、目标定位、资源整合、模式维护四个方面.据此,从四个维度设计公立医院高质量发展的实施路径及相应的管理工具:一是运用DRG病种成本核算,应对支付方式改革;二是运用价值链管理,明确不同层面的目标层级定位;三是通过全面预算管理,有效配置资源;四是通过临床专科运营助理,打破管理壁垒,实现医院高质量发展.
公立医院、高质量发展、AGIL模型
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R197.32(保健组织与事业(卫生事业管理))
上海交通大学中国医院发展研究院医院管理建设项目;上海交通大学中国医院发展研究院医院发展战略研究所项目;上海市卫生健康委员会面上项目
2023-07-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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