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县域医共体全员岗位管理的实践与思考

引用
兰溪市在县域医共体建设中紧紧抓住全员岗位管理这一改革"牛鼻子",打破医务人员身份壁垒,从"身份管理"向"岗位管理"转变、从"单一人才"向"复合型人才"转变、从"边界模糊"向"责任明确"转变、从"能上不能下"向"能上能下"转变、从"单向流动"向"双向交流"转变,从而实现了县域卫生人力资源的共享和优势互补.

县域医共体、卫生人力资源、岗位管理

37

R197(保健组织与事业(卫生事业管理))

2021-05-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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卫生经济研究

1004-7778

33-1056/F

37

2020,37(12)

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