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基于信息化的医院物资全流程内部控制体系建设研究

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医院物资种类繁多、消耗量大、涉及业务环节多、管理难度大,是医院加强成本控制的重点.建立既符合医院实际,又能提高服务效率和效果、保障质量安全的物资管理内部控制体系尤为重要.本文以北京清华长庚医院为例,结合其物资管理各环节内部控制管控点及信息化建设,提出基于信息化的全流程物资内部控制体系建设思路.

内部控制、全流程物资管理、信息化

36

R197.322(保健组织与事业(卫生事业管理))

2019-04-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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卫生经济研究

1004-7778

33-1056/F

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2019,36(4)

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