公立医院践行内部控制研究

摘要：

介绍某医院内部控制工作的做法,包括重构组织体系,打破了职能部门的横向壁垒;疏理医院业务流程中存在的风险点,有重点地进行瓶颈突破;注重内部控制与其它财务管理的结合,避免重复劳动.医院内部控制的落实需要相关部门加强沟通和配合,强化风险防控,促进财务管理能力整体提升.

关键词：内部控制、组织构架、风险评估、公立医院

分类号：R197.322(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2018-12-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：62-65