医院后勤社会化队伍管理难题研究

摘要：

XN医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的三级甲等综合医院，目前，保安、保洁、医辅、机电、餐饮等项目全部实现了社会化外包；通过社会化公开招标，委托给社会有相应资质的单位承担，医院只聘用11名监管人员进行对口管理[1]。本文以2013年XN医院后勤社会化外包单位员工档案为基础数据，采用问卷调查、人员访谈和历史数据分析方法相结合，对XN医院在后勤社会化过程中凸显的队伍管理难题进行分析。

机标关键词：医院后勤社会化、三级甲等综合医院、社会化过程、问卷调查、外包、基础数据、监管人员、管理难题、公开招标、分析方法、单位、资质、员工、预防、医疗、聘用、历史、科研、教学、机电

分类号：R197.3(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2015-08-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：50-50,51