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全面预算管理在医院财务一体化系统中的实现

引用
企业资源规划(enterprise resource planning,ERP)由美国Gartner Group公司于上世纪90年代提出,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.目前,我国医院管理基于这一概念,以信息系统为平台,整合医院物资管理、人力管理、财务管理、信息管理等,建立多功能模块的医院一体化管理软件,实现了医院各部门资源共享.2012年实施的新《医院财务制度》(以下简称“新制度”),要求医院实施全面预算管理,建立健全预算管理制度,实施预算过程动态监控,加强预算执行结果的分析和考核.那么,如何在医院财务一体化系统中实现医院全面预算管理的要求,做好事前-事中-事后全过程预算管控,这是医院管理者需要面对的一个问题.

全面预算管理、医院财务制度、医院管理者、预算管理制度、医院物资管理、一体化系统、信息技术基础、企业资源规划、资源共享、执行结果、预算过程、信息系统、信息管理、人力管理、管理平台、决策、管理思想、管理软件、功能模块、动态监控

R197.322(保健组织与事业(卫生事业管理))

2014-05-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1004-7778

33-1056/F

2014,(2)

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