内部审计如何参与医院风险管理

摘要：

@@ 风险无处不在,不论是医院,还是其他经济组织,其运营及组织内的不同层级都会面临来自内部或外部的不同风险.医院外部风险主要来源于:国家卫生法律、法规、政策的变化,社会经济环境的变化,科技的发展,疾病谱的变化,行业竞争,医疗资源及市场的变化,重大突发性公共卫生事件等.医院内部环境风险主要来自于:医院治理结构的缺陷,医疗服务活动的特点,医疗资源的短缺与浪费,资产的管理,人员的道德品质、业务素质,信息系统的故障或中断,后勤保障等应对突发事件的能力等等.因此,医院必须对各种风险进行分析和控制,及时采取必要措施,以降低风险,建立有效的风险管理机制,将风险控制在一个合理的水平,保护医院资产的安全与完整,保证医院目标得以顺利实现.内部审计机构和人员应当充分了解组织的风险管理过程,审查和评价其适当性和有效性,并提出改进建议.本文就医院内部审计如何参与风险管理作一探讨.

机标关键词：内部审计机构、风险管理、医院内部、突发性公共卫生事件、医疗资源、经济组织、应对突发事件、医院治理结构、社会经济环境、医院资产、业务素质、行业竞争、信息系统、卫生法律、外部风险、人员、控制、环境风险、后勤保障、管理机制

分类号：F239.45(会计)

在线出版日期：2006-09-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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