医院实施绩效工资制中的问题及对策

摘要：

@@ 1.岗位系数缺乏准确性.岗位分析与评价的先天不足,导致定编定岗不准,从而使岗位系数缺乏准确性.因此,实施岗位系数工资,必须首先对其岗位进行综合评价.按不同岗位技术劳动的复杂性和承担风险的程度、责任及工作量大小等不同情况,将管理要素、技术要素、责任要素一并纳入分配因素,采取因事设岗和能设置二级科室不设一级科室的原则,合并职能相近、功能雷同的科室,是实施岗位系数工资的基础和前提.只有这样,才能准确地定岗、定员、定薪,才能调动专业技术人员的工作积极性,才能使岗位系数定得准确,使绩效工资制发挥应有的作用.

机标关键词：医院、绩效工资制、岗位系数、系数工资、准确性、专业技术人员、科室、工作积极性、综合评价、责任要素、技术要素、技术劳动、管理要素、岗位分析、定编定岗、承担风险、工作量、职能、设置、基础

分类号：R19(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2004-11-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：47-47