医院后勤服务社会化的实践与体会

摘要：

@@ 一、医院后勤服务社会化的实践
1.医院清洁卫生社会化.结合医院工作特点,我院采用招投标方式,与酒店物业管理公司签订卫生保洁合同,明确卫生保洁的具体要求、工作任务、保洁费用,明确酒店物业管理公司的权利、职责和义务,明确监督机制、考核办法及奖惩措施等.酒店物业管理公司实施经理负责制,医院由医院爱卫会、物业管理中心对其进行二级监督、检查、考核,及时反馈、及时整改.医院清洁卫生社会化后,卫生状况基本达到三星级宾馆的要求,改变了以往卫生靠突击的现象.

机标关键词：医院后勤、服务社会化、物业管理、卫生保洁、清洁卫生、酒店、招投标方式、经理负责制、星级宾馆、卫生状况、考核办法、具体要求、奖惩措施、监督机制、及时反馈、管理中心、工作特点、工作任务、职责、义务

分类号：R197.322(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2004-06-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：54-54