乡镇卫生院实行集团化经营的实践与思考

摘要：

@@ <中共中央、国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定>明确指出:"农村卫生工作是我国卫生工作的重点,关系到保护农村生产力、振兴农村经济、维护农村社会发展和稳定的大局,对提高全民族素质具有重大意义."绥化市是一个拥有 536万人口的农业大市,农村人口 391万人,占总人口的 73%,所以农村卫生工作始终是全市卫生工作的重中之重.到 2002年末,全市 10个县(市、区)的 160个乡镇设有乡镇卫生院 197所; 1335个行政村有卫生所(室) 2122个,已经形成了覆盖广大农村的卫生服务网络.但从总体上看,目前全市农村卫生服务功能、服务水平和服务方式还不能满足农民群众日益增长的卫生服务需求,其中作为三级网枢纽的乡镇卫生院功能的弱化表现得最为突出,主要问题是,一些乡镇卫生院由于体制不顺、机制不活、投入不足,导致人才匮乏、设备简陋、服务功能低下,几乎与村级卫生所(室)处于同一档次,因此,农民"小病到村卫生所,大病去县级医院"的现象相当普遍.投入不足、基础薄弱与门庭冷落、自我补偿能力差形成的恶性循环,使这些乡镇卫生院生存难以为继,发展举步维艰.为使乡镇卫生院焕发生机与活力,肇东市实行包括乡镇卫生院在内的医疗卫生机构集团化经营的探索与实践,为乡镇卫生院经营体制改革带来启示.

机标关键词：乡镇卫生院、集团化经营、卫生工作、农村卫生、服务功能、卫生所、振兴农村经济、医疗卫生机构、卫生服务需求、卫生服务网络、农村人口、经营体制改革、生机与活力、全民族素质、农村生产力、中共中央、县级医院、社会发展、弱化表现、人才匮乏

分类号：R197.62(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2004-03-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：28-29