期刊专题

10.3969/j.issn.1004-7778.2002.06.015

浅谈医院人力资源的开发

引用
@@ 一、入世后国内公立医院人力资源开发的趋势 (一)人力资源开发向个性化迈进 国外人力资源开发比较注重以人为本(即人本管理),突出理解人、尊重人、充分发挥人的主动性和积极性.入世后国内公立医院的人力资源开发要和国际接轨,首先应突出人力资源的个性化管理,即根据医院的战略目标及职工自我发展计划,做好职业管理,与职工保持沟通并帮助职工修正发展计划,同时修改组织的人事政策,让每一个职工感觉到在公立医院内经过努力可达到自己的目标,从而实现医院的目标.个性化的人力资源管理方式实质就是尊重职工的个人性格和发展愿望,让职工理解医院的发展目标,加强医院和职工的相互沟通,最终达到增强公立医院凝聚力,发挥职工最大潜力的目标.

医院人力资源、人力资源开发、职工、公立医院、战略目标、个性化、职业管理、入世后、自我发展、以人为本、相互沟通、人事政策、人本管理、国内、国际接轨、管理方式、个人性格、主动性、凝聚力、理解人

R192(保健组织与事业(卫生事业管理))

2005-09-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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卫生经济研究

1004-7778

33-1056/F

2002,(6)

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