医院后勤物资零库存管理

摘要：

@@ 一、实行零库存管理的必要性
1.后勤库存物资长期挤占了医院的大量资金,使其难以发挥应有效益.2000年末,我院后勤库存物资达96.2万元,如将这部分资金仅存入银行,按一年定期利率2.25%计算,一年将产生利息约2.2万元.

机标关键词：医院、后勤物资、库存物资、零库存管理、资金、银行、效益、利息、利率、计算

分类号：R19(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2006-10-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：40-40