10.3969/j.issn.1003-0166.2011.06.016
蓝海战略实施的案例研究
蓝海战略是一种以创造出一个未知市场为目标的战略.本文以深圳聚成管理咨询有限公司的发展历史为例来讲述蓝海的发掘、开拓、执行和巩固过程,着重论述了蓝海战略的精髓即价值创新以及如何进行价值创新,探讨蓝海战略在企业实际管理过程中的应用,以及其对企业未来发展的作用.
蓝海战略、培训行业、价值创新、价值曲线
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F272(企业经济)
2011-11-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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