基于VSM和MTM联合运用的C4泵体生产线精益改善研究

摘要：

VSM是精益生产的重要工具,可直观的显示生产中的浪费,为改善提供方向;MTM是国际公认的重要的预定标准时间方法,可以提供详细的动作描述和客观可信的标准时间;联合运用VSM和MTM进行精益改善将取得显著效果,然而国内外研究较少.文中以C4泵体生产线为例,联合VSM和MTM进行全面深入得精益改善,预计人力成本减少31.58％,人员利用率提高8.18％,瓶颈时间减少22.74％,制造周期缩短29.94％,增值率提高18.69％,生产线平衡率提高23.46％,证明了VSM和MTM联合运用的可行性及良好实用价值.

关键词：VSM、MTM、生产线平衡、精益生产

分类号：F271(企业经济)

在线出版日期：2018-06-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：145-149