10.3969/j.issn.1674-4993.2015.06.055
如何在多品种小批量特点的生产环境下开展供应管理
文中从多品种、小批量的生产型企业的特性出发,说明与批生产环境不同的生产企业的特点,同时对造成管理不畅的原因从流程体系、管理观念、信息化建设方面进行了分析,并从物料的分类管理、采购规划、供应商管理几个方面做了建议.
多品种小批量、分类管理、供应链计划、牛鞭效应
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F274(企业经济)
2015-11-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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