10.3963/j.issn.1671-6477.2002.04.015
论虚拟团队
人才匮乏已经成为企业发展的瓶颈.虚拟团队将从整个社会的层面,对人才资源进行有效集成.它是一种组织创新、制度创新和管理创新,既能满足企业对人才的需求,又能满足人才本身自我价值实现的高层次需求.工作系统分析、人力资源计划、人才信息搜索、建立契约关系是虚拟团队建立的四大环节.虚拟团队的有效沟通,是虚拟团队维护和管理的关键.
人才匮乏、虚拟团队、维护和管理
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F240(劳动经济)
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
387-390