全业务运营下中国联通的计费账务系统
@@ 全业务运营的开启为中国联通的计费账务系统升级提出了新的要求,新系统需具备融合、实时、灵活、标准、稳定等5大能力.
亚当·斯密在<国富论>中提出:不断细化的分工是经济增长的源泉.社会的发展如此,电信行业的发展也不例外:代理商、网络运营商、业务提供商、内容提供商、设备供应商构成的价值链正逐步形成,各实体之间的分工和合作愈加深入,共同为用户提供高质量的服务,促进整个价值链的发展.
计费账务系统、全业务运营、中国联通
F626;TP311.52;TN91
2009-07-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
12-13