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BPR在电信企业中的实施策略

引用
@@ 一、引言 企业运营机制和流程的科学合理很大程度上影响着提供业务的速度.通过业务流程重组打破原有的藩篱,对业务流程进行根本性的重新设计和思考,形成立体的企业业务价值链,一切以市场和客户为中心,就会加快市场和服务的反应速度,提高服务质量和客户满意度.

电信企业、实施策略

F6(邮电经济)

2007-03-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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通信世界B

1009-1564

11-4405/TN

2006,(43)

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