安康分公司:深化“三型四化” 聚焦“服务支撑”

摘要：

在内外部环境变化的大背景下,安康分公司不断强化组织生产职能,细分专业线,在生产组织、资源配置、支撑服务、网格赋权方面全面推进,重点在支撑服务平台化方面进行了探索和尝试.主要包括下沉建维职能和资源、打造跨部门响应团队、整合资源和号线系统、强化全渠道维系体系、优化网格支撑新模式.

在线出版日期：2015-11-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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