期刊专题

上海电信新兴业务全过程价值管理实践

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背景及分析在“互联网+”浪潮冲击下,电信行业市场竞争日益激烈,正在从三大运营商之间的竞争演变成面向移动互联网的全产业链竞争.同时,在“营销费用压降”、“3G/4G并存发展”、“宽带竞争加剧”、“营改增政策影响”等四个常态因素的影响下,电信业务发展遇到全新的挑战.近年来,电信企业业务结构变化显著,移动宽带等传统业务日趋饱和,新兴业务收入占比逐年上升,电信企业既需要采取措施缓解传统业务利润下滑的趋势,又需要重新审视新兴业务发展的商业模式,价值管理的必要性日渐凸显,迫切需要利用价值导向机制改变传统以投入换收入的粗放发展模式,从“重规模”向“重效益”转变,寻找新兴业务发展的价值撬动点,以价值管理引领企业发展.

2015-09-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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通信企业管理

1002-526X

11-4813/F

2015,(8)

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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

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