“CMCC”:东莞移动核心优势之源泉

摘要：

过度依赖一成不变的发展模式,实现不了科学的可持续发展,与时俱进、不断改革创新才是永恒的发展动力,且这种改革创新必须源自企业自身,自我改革创新方能打造企业的核心优势.近年来,面对日益严峻的竞争环境和发展压力,中国移动提出以管理提升促进改革创新,实现企业战略转型,并聚焦移动通信运营的关键环节,制定了管理集中化、运营专业化、机制市场化、组织扁平化、流程标准化的“五化”目标.

在线出版日期：2015-09-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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