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以创新变革推动融合发展山东联通全面实现效率效益“双提升”

王玉君王涛
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遭遇瓶颈“变革”当头 2008年10月29日,融合后的山东联通正式成立.融合伊始,山东联通面对的是原移网规模不大和固网业务持续下滑以及重点指标不乐观的实际情况,为了不因两网融合而影响公司运营和业务规模发展,山东联通快速完成了两网融合和新公司组建工作,并将重心迅速转移到了“促发展、扩规模;增收入、提效益”上,一手抓深化移动网络建设与优化,一手抓量质并重加快重点业务规模发展,推进综合效益提升,不仅保证了公司的各项工作稳步推进,还实现了主要业绩指标持续增长、业务规模保持集团前列的优良成绩.2009年至2010年,山东联通主营业务收入年均增长7%,净增移动电话用户800多万户,其中3G净增100多万户;净增宽带用户200多万户.

2014-01-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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