运城联通营销体制改革实践

摘要：

@@ 在学习实践科学发展观过程中,中国联通山西公司积极改革那些阻碍公司发展的体制机制,不断寻求科学发展的路径.运城分公司作为省公司营销体制改革的试点,针对当前存在的渠道多而不精、大而不强、重叠交叉等问题,创新管理模式和管理手段,取得了良好的成效,相关指标值均实现了预期目标.

机标关键词：运城、中国联通、营销体制改革、科学发展观、公司发展、新管理模式、预期目标、体制机制、管理手段、指标值、分公司、阻碍、重叠、学习、问题、试点、实践、山西、渠道、路径

分类号：F63;TN9

在线出版日期：2009-12-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：22-23