县级电信企业社区经理制利与弊

摘要：

@@ 以社区经理制为核心的营销体制改革在传统固网运营商推广以来,各个县级分公司实现形式多种多样,比如,有些城镇就有一个营维中心,有些城镇则拆分为好几个营维中心,甚至有些大县城(人口比较多经济也比较发达)只有一个营维中心,而一些比较偏远的小县城却拆分为2-4个营维中心.有些营维中心再划分为社区有些营维中心是"包产到人":一人一片的经营承包责任制,有多少个社区经理就分多少片;有些营维中心是固话、欠费、业务发展分片承包,宽带装、维由专人负责;还有很多其他的组合模式,可以说是"五花八门".

机标关键词：县级分、电信企业、社区、中心、经营承包责任制、营销体制改革、固网运营商、组合模式、县城、实现形式、经理制、城镇、拆分、比较发达、业务、少片、人口、欠费、宽带、经济

分类号：F6(邮电经济)

在线出版日期：2006-11-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：66-67