"竞聘上岗"应慎行?--试谈"竞聘上岗"和领导选拔机制

摘要：

@@ 我国电信企业当前的领导选拔机制主要分为两块,一是企业高层领导的选拔与调配,主要由上级主管部门决策二是企业中低层管理者的竞聘上岗,现在很多运营商每2～3年实施一次全员的竞聘上岗.其中,这两者之间的衔接,是企业战略能否有效延续的一个重要因素.在目前情况下,企业最高领导的选拔与调配不属于企业内部管理机制的范围,竞聘上岗是企业实现用人机制变革的重要工具.

机标关键词：竞聘上岗、高层领导、企业内部管理机制、中低层管理者、选拔、上级主管部门、企业战略、机制变革、调配、电信企业、运营商、决策、工具

分类号：F6(邮电经济)

在线出版日期：2005-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：49-50