摩托罗拉绩效导向的文化解析

摘要：

@@ 很多企业都强调自己是高绩效导向的文化,然而,他们的奖酬制度往往都以年资与学历为基础,这其实是相互矛盾的.如果奖酬制度和年资与学历挂钩,而不是和绩效与能力联结,要建立高绩效导向文化一定是难上加难,如此做法很容易导致策略与奖酬制度不同步.

机标关键词：摩托罗拉、绩效导向、奖酬制度、相互矛盾、文化、企业、能力、联结、基础、挂钩、策略

分类号：F27;TQ3

在线出版日期：2004-09-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：26-28