小企业发展的新路径:提升综合竞争力

摘要：

@@ 一、小企业发展战略的根本性转变:从核心竞争力到综合竞争力
一般来说,核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力.换言之,就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力.它是企业在生产经营、新产品研发、售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的,具有自己独特优势的技术、文化或机制所决定的巨大的资本能量和经营实力.核心竞争力主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力,其本质内涵是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化.其中创新是核心竞争力的灵魂,主导产品(服务)是核心竞争力的精髓.

机标关键词：小企业发展、新路径、提升、综合竞争力、Small Enterprises、核心竞争力、组织协调能力、企业发展战略、售后服务、新产品研发、根本性转变、主导产品、影响能力、营销过程、应变能力、文化、生产经营、竞争领域、经营实力、经营过程

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-03-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：27-29