中小制造企业如何推进六西格玛生产

摘要：

从上世纪90年代中国制造企业发展开始,该行业在我国经历了卖方市场向买方市场的转变,行业竞争日趋激烈.目前我国实体经济已经进入衰退期,尤其是制造型企业业绩下滑严重.行业内并购整合已经开始,尤其是价格和质量无优势的企业将退出舞台,能力强的企业将冲破区域限制,成长为全国性龙头.在这样的进程中,成功突破的企业往往能够实现逆市增长.本文将探讨中国制造型企业企业如何利用六西格玛的工具实现流程的改善和产品质量的飞跃,从而降低报废率,提高企业经济效益.

关键词：制造业、流程改善、六西格玛战略

分类号：F276.3;F426.4;TP391

在线出版日期：2017-01-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：127-128