项目组织中隐性知识共享途径分析
隐性知识有很高的挖掘价值,但鉴于其不可见、不易计量,因此对项目组织中隐性知识共享途径展开分析.总结项目组织管理中阻碍隐性知识共享的诸多因素,如过于僵硬的项目组织结构、命令式或工作流式的项目组织文化、受限的组织沟通交流模式、亟待完善的绩效考评制度等等.针对上述因素,提出各自的解决对策,如构建学习型组织和隐性知识共享模型来改变僵化的组织结构;改变人员沟通的层级结构为网状结构,建立知识网络,扩展沟通面;提升员工参与决策的机会,焕然组织文化;建立绩效考评制度、知识收益分配制度等来完善激励机制.
隐性知识、共享途径、知识编码、学习型组织
F270.7;C936;TQ92
2015-07-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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