10.3787/j.issn.1000-0976.2010.02.002
准噶尔盆地克拉美丽气田高效勘探实践
准噶尔盆地腹部克拉美丽气田从第一口井开钻到整体探明1058×108m3天然气储量,仅用了2年时间.勘探之初,该区面临资源前景不明、工程技术问题多、钻井时效低、勘探周期长等一系列问题.为此,中国石油新疆油田公司实施了一体化项目管理模式:在2007年天然气勘探展开阶段,实施组织革新、管理创新、地质与工程相结合、各工程工种协同作战的措施;在2008年天然气评价阶段,勘探开发整体部署,整体推进,保障探明投产.一体化项目管理模式取得了显著成效:①钻井速度、纯钻时效明显提高,复杂事故发生率降低;②防漏取得明显效果;③加快了克拉美丽气田的发现.一体化项目管理模式较好地实现了各方管理人员及技术人员的资源共享和互补,缩短了指挥链,协调和沟通更加畅快,实现了项目费用、进度、质量和安全的有效控制,也提高了项目管理水平.
准噶尔盆地、克拉美丽气田、石炭纪、一体化项目管理、勘探开发一体化、天然气评价、创新
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P61;TE1
2014-04-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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