6J绩效管理流程在手术室的应用与分析

摘要：

目的:通过绩效管理提高管理效能.方法:利用企业6J绩效管理流程,根据手术计时、加班计时、特殊岗位补贴等手术量和手术质量进行绩效奖金的分配.结果:手术室工作人员奖金分配体现多劳多得、优劳多得.结论:6J绩效管理流程使手术室的绩效奖金分配顺利开展,激发了护士的工作积极性,提高了管理效能.

关键词：6J绩效管理、手术室、应用、分析

所属期刊栏目：9

分类号：F27;R75

在线出版日期：2012-12-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：93-94