企业组织结构变革前的问题思考
@@ 企业组织结构的变革和调整是在企业生产经营的日益发展中,企业的规模日趋增大中逐渐进行的.一般而言,企业在面对内外环境的挑战,总是有足够的自我更新能力去生存,去发展.但是,在企业进行自我调节的过程中,考虑如何使组织变革处于最佳时机,也就是说,如何让企业以最少的经济损失和最轻度的人员内部冲突来建立与企业发展相匹配的高效运转的组织结构.本文主要从企业是否需要进行组织结构变革、变革的组织结构与组织发展周期的匹配问题、组织结构和运行制度的设计问题三个方面进行论述,以期企业在考虑进行组织结构变革时不要草率行事,在充分分析企业是否需要组织结构变革,变革的方向和变革的具体设计问题之后,企业才能进行组织结构变革,而且也能够保证组织结构变革的顺利进行.
企业组织结构、结构变革、企业生产经营、结构与组织、组织变革、自我调节、运行制度、设计、企业发展、匹配问题、内外环境、内部冲突、经济损失、更新能力、高效运转、发展周期、人员
F2(经济计划与管理)
2006-11-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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