培育和提升企业核心竞争力的途径

摘要：

@@ 虽然我国已有极少数企业开始意识到核心竞争力的重要性,开始思考自己现有的核心竞争力是什么,甚至将来要建立什么样的核心竞争力.但是,对多数企业来说,能够有意识地规划自己的核心竞争力,并且付诸实施的却不多.这表现在以下几个方面:对核心竞争力的内涵,或者说内在结构认识不足,致使他们对核心竞争力的认识比较模糊,从而不能明确自己现有的核心竞争力是什么,将来要建立什么样的核心竞争力,而这正是成功实施核心竞争力战略管理的重要前提;对如何培育和提升核心竞争力认识不够,因而不能明确建立或增强核心竞争力的途径;对如何发挥已有的核心竞争力,把核心能力转化为现实的竞争优势缺乏清楚的认识.

机标关键词：提升核心竞争力、增强核心竞争力、战略管理、意识、企业、能力转化、竞争优势、结构认识、成功实施、内涵、模糊、规划

分类号：C8(统计学)

在线出版日期：2006-07-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：40-41