企业改制业务组合战略设计方法

摘要：

@@ 公司重构,是以"战略-结构-过程"为理论基础,通过紧缩规模、紧缩范围、兼并、分立、剥离等方式和手段,进行公司战略调整;而目前我国的国企改制,表面上是将传统的国有企业制度改造为现代企业制度,但其实质内容是以产权重组为焦点,以业务重组为主线,以及组织架构重组、资产重组和人员重组等方面全面跟进的企业变革.

机标关键词：企业改制、业务组合战略、企业制度改造、资产重组、战略调整、业务重组、实质内容、人员重组、企业变革、紧缩、架构重组、国企改制、公司重构、产权重组、组织、主线、理论、结构、焦点、兼并

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：159-160