10.3969/j.issn.1674-537X.2015.07.049
基于国有大型钢铁企业薪酬管理的分析
国有大型钢铁企业是国家工程施工行业中的重要组成部分,1998年的企业全面改制后,国有大型企业被授予更大范围的企业自主经营权,在企业有更大发展机遇的同时也要建立适合企业的薪酬制度,这是员工所在意的核心问题.如何让员工以企业利益为中心积极参与工作,以什么方式的薪酬模式才能吸引员工,是企业提高生产效率的重要内容,也是企业能在市场上稳定占有一定份额的有效方式.很多企业在制度之下进行了多次薪酬管理模式转变,但是却看不到明显效果,还需要进一步的改善.
国有大型钢铁企业、多元化薪酬模式、改善、持续发展
G40;F84
2015-08-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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