10.3969/j.issn.1008-4339.2001.01.012
多业务企业发展战略选择
企业的战略管理分为三个层次:公司战略、竞争战略和功能战略。在企业总体发展方向的基础上,企业还需制定企业的业务发展战略即竞争战略,确定企业今后的业务经营重点。运用AHP(层次分析法)与PPM(根据产品平衡表进行平衡管理)对开滦(集团)建设工程有限公司不同种类的业务进行了定量分析,对公司各种业务进行市场细分,据此制定了公司的业务发展战略。
AHP、PPM、市场细分、业务发展战略
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C931.2(管理学)
国家软科学研究计划
2004-02-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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