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10.3969/j.issn.1003-1421.2011.04.013

关于铁路运输企业全面预算管理的探讨

引用
通过分析铁路运输企业全面预算管理实践中存在的问题,提出在企业内部建立起以预算管理委员会为最高决策层,以实施运行层、鉴证监督层、奖惩管理层为辅助实施机构的互相连接沟通的有机制组织运行体系,形成决策、执行和监督"三权"分设的格局,通过设立确定的预算目标、建立科学编制预算、重视预算执行与报告、明确预算奖惩的制度,以提高预算管理的科学性,最大限度地发挥全面预算管理在优化企业资源配置和企业管理中的协调、控制作用.

铁路运输企业、全面预算管理、三权分设

33

F530.68(铁路运输经济)

2011-07-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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铁道运输与经济

1003-1421

11-1949/F

33

2011,33(4)

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