10.3969/j.issn.1673-2006.2017.05.006
企业不同层级员工差异化激励研究——基于马斯洛需要层次理论
为有效提高激励效果,激发企业员工工作主动性和创造性,降低企业人工成本、减少资源浪费,推动企业整体战略迈向新的高度,运用马斯洛需要层次理论分析企业不同层级员工的需求,发现随着员工所处层级的提高,员工需求也逐渐从物质需求向精神需求转变.鉴于此,企业应针对不同层级员工的需求不同,设计出更具合理性和有效性的差异化激励方案:对基层员工应以物质激励为主精神激励为辅,提供必要的技术培训,量化工作指标明确工资绩效;对中底层管理者应适当减少物质激励比重增加精神激励比重,拓宽晋升、轮岗等发展渠道,建立职业生涯管理系统,改善工作环境营造良性的工作氛围;对高级管理者应以精神激励为主物质激励为辅,采取股权激励并给予更多的工作自主度.
企业、马斯洛需要层次理论、差异化需求、差异化激励
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C93(管理学)
安徽省高校人文社会科学重点研究基地重点项目SK2017A0291;安徽新型城镇化建设发展研究中心项目16NMGZK005;16NMGZK006;安徽省教育厅质量工程项目2016zy095
2017-12-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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