社会资源在大修技改工程外包管理中的应用

摘要：

从社会资源的资质审查、入围管理界定承包范围,在项目实施前期明确推荐、审批程序;招标时,按竞价采购模板,规范招标、评标程序;实施阶段,实行项目经理制以及后期业绩评价管理.同时,社会资源资质入围管理实现淮北供电公司商务招标平台与市招标局商务平台良好互动,安全业绩评定与市安监局共同备案.

关键词：经营管理、技改大修、外包

所属期刊栏目：28

分类号：TM832.3(高电压技术)

在线出版日期：2013-09-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：88-89