10.16791/j.cnki.sjg.2016.07.067
高校招标采购内部控制建设研究
该文分析了高校招标采购涉及的内部控制具体要素及存在的问题和风险,研究了高校招标采购在风险评估、内部环境、控制活动、信息与沟通、内部监督等方面的建设和完善措施,提出了设置独立统一的招标采购部门、加强事前事中与事后控制、建立决策论证和审批制度、采用信息管理系统和电子化招投标平台、建立回访和后评价制度、建立风险评估机制等对策和方法,使招标采购更加符合内部控制理念,更好地实现服务学校发展的目标。
高校招标采购、内部控制、风险评估、归口管理、决策论证审批、后评价
33
F253.2;G482(物资经济)
中国教育审计学会科研课题“基于内部控制的高校建设项目审计研究”JY20130511;中国教育审计学会科研课题“内部审计在高校治理中的地位和作用研究”JY20152102
2016-08-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
261-265