10.3969/j.issn.1007-7324.2011.06.002
大型石化项目仪表专业项目管理
在石化行业不断向大型化、智能化发展的同时,大型石化项目也顺应经济全球化的发展而加大了国际合作的力度,从而相应地引人了国际流行的、先进的项目管理模式和方法。在详细介绍项目管理定义、特点及石化行业项目管理模式的基础上,分析了石化项目仪表专业的项目管理特点、项目实施各阶段的管理内容,并从某大型石化项目仪表专业项目的管理实际经验和教训出发,结合其他同期的几个类似合资项目的成功经验,提出了仪表专业项目管理注意事项,希望为后续仪表专业项目管理提供借鉴和帮助。
项目管理、项目管理承包商、总承包式项目管理、项目实施策略
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TP273(自动化技术及设备)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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